NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL!! – DDS de Autoajuda.
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua
equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráfico e, olhando nos olhos de cada
um ameaça: "ninguém é
insubstituível"!
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao
silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se
prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu
Beethoven?
Silêncio…
O funcionário fala então:
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no
fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e
que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Então, pergunto: quem
substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santo Dumont?
Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman?
Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Etc.?…
O rapaz fez uma pausa e continuou:
Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o
que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,
mostraram que são sim, insubstituíveis.
Que cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento
direcionado para alguma coisa. Não estaria na hora dos líderes das organizações
reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da
sua equipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e não utilizar energia em
reparar seus erros ou deficiências'?
Nova pausa e prosseguiu:
Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO
, se PICASSO ERA INSTÁVEL, CAYMMI PREGUIÇOSO , KENNEDY EGOCÊNTRICO, ELVIS
PARANÓICO…O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de
arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus
talentos.
Mas cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe e
voltar seus esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer
brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto. Divagando o assunto, o rapaz continuava.
Se um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as
fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de ‘técnico de
futebol’, que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein
por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o
mundo teria PERDIDO todos esses talentos.
Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo
pensativo. Volto a dizer nesses termos:
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios
seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem
mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças… E nunca me
esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões que 'foi pra outras moradas'. Ao
iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão
Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:…NINGUÉM…Pois nosso Zaca é insubstituível.”–
concluiu, o rapaz e o silêncio foi total.
Conclusão:
Nunca esqueça: você é um talento único! Com
toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas
posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o
pouco que posso, nunca subestime a inteligência aleia".
É bom que pessoas que se dizem gestoras, mas
que de gestora não tem nada, reflitam sobre esse texto para não quebrarem a
cara num futuro próximo, muito mais próximo que eles mesmos possam imaginar.
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você
é… e outras…que vão te odiar pelo mesmo motivo… acostume-se a isso… com muita
paz de espírito”… A lei do retorno é real”.
“Prevencionista,
se você gostou, seja um seguidor e compartilhe com seus amigos e um dia verá
que essa sua atitude fez parte da sua história”.
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