NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL!! – DDS de Autoajuda.
Na
sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de
gestores. Agita as mãos, mostra gráfico e, olhando nos olhos de cada um ameaça:
"ninguém é insubstituível"!
A
frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os
gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se
prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio…
O funcionário fala então:
Afinal
as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo
continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que,
quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Então, pergunto:
quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha?
Santo Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé?
Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Etc.?…
O rapaz fez uma pausa e continuou:
Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem
fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que são
sim, insubstituíveis.
Que
cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para
alguma coisa. Não estaria na hora dos líderes das organizações reverem seus
conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em
focar no brilho de seus pontos fortes e não utilizar energia em reparar seus
'erros ou deficiências'?
Nova pausa e prosseguiu:
Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO , se
PICASSO ERA INSTÁVEL, CAYMMI PREGUIÇOSO , KENNEDY EGOCÊNTRICO, ELVIS PARANÓICO…
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte,
discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Mas
cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus
esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento
de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Divagando o assunto, o rapaz continuava.
Se um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de
sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de ‘técnico de futebol’, que
barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ter notas
baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria
PERDIDO todos esses talentos.
Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo.
Volto a
dizer nesses termos:
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam
retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres,
nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças… E nunca me esqueço de
quando o Zacarias dos Trapalhões que 'foi pra outras moradas'. Ao iniciar o
programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
"Estamos
todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para
substituí-lo, chamamos:…NINGUÉM…
Pois nosso Zaca é insubstituível.”
– concluiu, o rapaz e o silêncio foi total.
Conclusão:
Nunca esqueça: você é um talento único! Com toda
certeza ninguém te substituirá!
"Sou
um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma
coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso, nunca subestime a inteligência aleia".
É bom que pessoas
que se dizem gestoras, mas que de gestora não tem nada, reflitam sobre esse
texto para não quebrarem a cara num
futuro próximo, muito mais próximo que eles mesmos possam imaginar.
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é… e outras…
que vão te odiar pelo mesmo motivo… acostume-se a isso… com muita paz de
espírito”… A lei do retorno é real”.
“Prevencionista, se você gostou, seja um seguidor e compartilhe com
seus amigos e um dia verá que essa sua atitude fez parte da sua história”.
Comentários
Postar um comentário
As informações disponibilizadas nesse Blog são de caráter genérico e sua utilização é de responsabilidade exclusiva de cada leitor.